///IL PROJECT MANAGEMENT (14 e 21 Febbraio 2018)
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IL PROJECT MANAGEMENT

OBIETTIVI

Il seminario si pone l’obiettivo di formare partecipanti che al- l’interno delle loro organizzazioni si occupano di gestire progetti di media complessità, fornendo conoscenze/competenze di base.

CONTENUTI

Il processo globale di Project Management:

  1. Le fasi distinte:
    • PIANIFICAZIONE: Quale è la missione del progetto? Con quali risorse si intende perseguirla
    • PROGRAMMAZIONE: Come verrà condotto il progetto?
    • CONTROLLO: Come ne verrà controllato l’avanzamento?
  2. Gli attori
  3. Alcuni strumenti pratici

La “trasversalità” come competenza chiave nella gestione dei progetti:

  • Avere consapevolezza dell’importanza del contributo e dei risultati degli individui e dei diversi mestieri, e saperli riconoscere e valorizzare.
  • Capire gli altri e riuscire ad ottenere la loro cooperazione fuori da relazioni gerarchiche.
  • Riunire rapidamente le risorse secondo le diverse competenze possedute.

A CHI È RIVOLTO

A tutti coloro i quali all’interno di organizzazioni hanno la responsabilità di elaborare progetti

DOCENTE

Maria Diricatti
Un forte background manageriale ed HR, sviluppato in più di 15 anni di esperienza. Lavora in Renault Italia fino al 2008, operando nella direzione Risorse Umane come Responsabile Sviluppo Organizzativo alternando esperienze di linea sia sul field che nella consulenza.
Nel 2009 passa al non-profit come Head of HQ HR di Medici senza Frontiere Italia,
e dal 2011 al 2014 presso il Centro Operativo di Bruxelles come HR Manager. Oggi lavora in LAV come
People & Organisation Manager e Coach.

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