Dal Welfare Aziendale per i dipendenti al BenEssere  Organizzativo per Tutti!

Ieri e oggi  dal 2014 al 2018 a confronto

IERI: << “Noi preferiamo chiamarlo BenEssere” è un tema che ha suscitato nei presenti stimoli e idee, mostrando come risolvere, in tempi così difficili, problemi economici che le crisi hanno amplificato, consentendo di sostenere il potere di acquisto e di migliorare il clima aziendale o recuperare produttività e competitività e al tempo stesso valorizzare il capitale umano rispettando le esigenze di conciliazione dei tempi di lavoro e di quelle familiari.>>

Questo era un testo che il centro Studi inviava ai partecipanti ad un nostro convegno sul tema già nel 2014.. 

La sfida era quella di dimostrare anche nelle Piccole e Medie Imprese che questo può accadere!

“Per contenere i costi delle politiche di incentivazione, per armonizzare e conciliare le Organizzazioni nel contesto sociale, per sviluppare servizi innovativi a favore di famiglie imprese e aggregazioni di reti aziendali, perché è dimostrato che i lavoratori aiutati sono più motivati efficienti e vi è meno  assenteismo, valutando con attenzione e con i professionisti di scegliere quelle misure che godono di agevolazioni fiscali, e che più migliorano il rapporto con le proprie risorse e fanno da leva ad incrementare la produttività.”

Oggi ricomincio da te… IL CAPO!

OGGI: “Riservato al Capo” è un servizio di consulenza strategica fiscale e previdenziale  dedicata all’Imprenditore.

Un viaggio esplorativo nel mondo delle tasse che gravano sui compensi dell’amministratore volto a far luce sulla miglior gestione e sulla riduzione della pressione fiscale sui compensi con l’analisi capillare delle tematiche che influenzano il compenso all’Amministratore: Spese di Rappresentanza,  Dress Code, Trasferte,  Auto aziendali, Trasporto, Fringe Benefit, Trattamento di fine mandato T.f.m, Affitto del Marchio aziendale, Previdenza e assistenza  LTC care e Stock Option.

Il Cliente è accompagnato nelle scelte strategiche a partire dalla formazione per rafforzare la propria identità di Capo, passando per la vita amministrativa e fiscale fino a giungere agli aspetti di protezione del patrimonio con la pianificazione delle scelte pensionistiche.

IERI:  “L’obiettivo era far comprendere che la conciliazione dei tempi di lavoro e delle esigenze familiari, il work life balance, non è favorevole solo per i lavoratori, ma riesce ad efficientare  e a migliorare  le stesse organizzazioni senza dover investire importanti risorse economiche e in alcuni casi anche a parità di investimento potendo contare sul nostro supporto per monitorare il panorama dei contributi e dei finanziamenti o per realizzare e progettare piani di welfare aziendale e di formazione mirata ed applicata. La scelta di studiare una strategia e scegliere tra le azioni, quelle di retribuzione variabile sotto forma di benefit determina un beneficio netto per il lavoratore largamente superiore a quello generato dall’erogazione dell’importo corrispondente in busta paga e a parità di costo per il datore di lavoro che può ridurre o annullare gli oneri contributivi.”

OGGI: Auspicavamo un cambio di passo nella gestione delle Organizzazioni e il cambiamento della normativa  fiscale. Per il primo punto abbiamo fatto concretamente educazione mirata alla nostra Clientela in molto occasioni con grandi risultati ad oggi e per il secondo punto,  le vigenti disposizioni di legge ci hanno offerto molti strumenti fiscali di risparmio. Ora è tutto pronto, ed il momento è propizio. Dunque al Capo chi ci pensa? 

Noi lo abbiamo fatto!!!

Qui ed Ora: dicci che ne pensi  —> RISERVATO AL CAPO ;  RESPONSABILI DELLE RISORSE UMANE;   DIPENDENTI                                                           

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